{"id":10731,"date":"2024-04-05T15:41:52","date_gmt":"2024-04-05T15:41:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amce.net\/?p=10731"},"modified":"2025-06-30T14:18:04","modified_gmt":"2025-06-30T14:18:04","slug":"the-signing-of-the-amce-clinical-and-medical-partnership-agreement-between-afreximbank-and-kch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amce.net\/fr\/the-signing-of-the-amce-clinical-and-medical-partnership-agreement-between-afreximbank-and-kch\/","title":{"rendered":"La signature de l'accord de partenariat clinique et m\u00e9dical AMCE entre Afreximbank et KCH"},"content":{"rendered":"
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\n\t\tFonctionnaires du Kings College Hospital, Londres<\/strong>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Chers coll\u00e8gues<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\tMesdames et Messieurs\n<\/strong>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Au nom du pr\u00e9sident, du conseil d'administration, de la direction et du personnel de la Banque africaine d'import-export, j'ai le grand plaisir de vous souhaiter la bienvenue \u00e0 cette occasion propice qui marque la signature et l'int\u00e9gration officielle du Kings College Hospital (KCH) de Londres, au Royaume-Uni, en tant que partenaire clinique et m\u00e9dical du Centre m\u00e9dical africain d'excellence (CMAE).<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Il est bien connu que les Africains sont parmi les plus grands importateurs de services m\u00e9dicaux au monde. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne s'explique par les changements de mode de vie provoqu\u00e9s par la croissance rapide des revenus moyens sur le continent au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Le syst\u00e8me de recherche et d'information pour les pays en d\u00e9veloppement (RIS), bas\u00e9 \u00e0 New Delhi, estime que plus de 300 000 Africains se rendent chaque ann\u00e9e en Inde pour y recevoir des soins m\u00e9dicaux. En termes de valeur, ces d\u00e9penses sont estim\u00e9es \u00e0 plus de 2 milliards de dollars par an.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mesdames et Messieurs, cet exode a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9 au manque d'installations m\u00e9dicales et de praticiens bien \u00e9quip\u00e9s et avanc\u00e9s sur le continent. Bon nombre des installations m\u00e9dicales existantes ne sont pas en mesure de faire face aux nouveaux types d'affections qui surviennent en raison de l'\u00e9volution des modes de vie. C'est dans ce contexte que la Banque a con\u00e7u et lanc\u00e9 le Programme de sant\u00e9 et de tourisme m\u00e9dical (HMTP), qui vise \u00e0 promouvoir le commerce des services m\u00e9dicaux \u00e0 travers l'Afrique. Gr\u00e2ce \u00e0 ce programme et \u00e0 son travail avec des partenaires comme la KCH, la Banque entend favoriser l'\u00e9mergence d'installations m\u00e9dicales et de centres de recherche m\u00e9dicale de classe mondiale sur le continent.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mesdames et Messieurs, l'objectif de l'alliance strat\u00e9gique est de d\u00e9velopper et de fournir conjointement une gamme de services de soins de sant\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9s aux patients du continent africain.Le premier domaine de sp\u00e9cialisation en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9 sur lequel l'alliance strat\u00e9gique se concentrera est l'\u00e9tablissement de l'AMCE.L'alliance vise \u00e0 tirer parti :<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t1. Les capacit\u00e9s de KCH \u00e0 fournir des services de soins de sant\u00e9 de haute qualit\u00e9 dans un large \u00e9ventail de domaines.Ces services comprennent l'acc\u00e8s aux capacit\u00e9s du King's College Hospital NHS Foundation Trust en mati\u00e8re de services cliniques, d'\u00e9ducation et de formation, ainsi que l'exp\u00e9rience et les comp\u00e9tences de KCH en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9, d'exploitation et de gestion des services cliniques.\t\n\t\t\t\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t2. Les capacit\u00e9s d'AFREXIMBANK en tant qu'institution multilat\u00e9rale de financement du d\u00e9veloppement \u00e0 fournir des services financiers \u00e0 valeur ajout\u00e9e sur le continent africain.\t\n\t\t\t\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les maladies non transmissibles (MNT) repr\u00e9sentent une part de plus en plus importante de la charge de morbidit\u00e9 en Afrique. En Afrique de l'Ouest, les maladies non transmissibles telles que les affections cardiovasculaires, les cancers et les troubles h\u00e9matologiques contribuent le plus \u00e0 la charge de morbidit\u00e9, repr\u00e9sentant 81 % de l'ensemble de la mortalit\u00e9 due aux maladies non transmissibles. Chaque ann\u00e9e, on estime \u00e0 1,27 million le nombre de patients ayant besoin d'une intervention dans les domaines cibl\u00e9s par l'AMCE, alors que seuls 140 000 d'entre eux sont potentiellement en mesure de payer les soins. Cela repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 de march\u00e9 d'environ 962 millions de dollars.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L'Afrique de l'Ouest pr\u00e9sente une grande diversit\u00e9 \u00e9conomique et d\u00e9mographique, mais des indices de sant\u00e9 cl\u00e9s m\u00e9diocres dans l'ensemble. La r\u00e9gion se caract\u00e9rise par des d\u00e9penses de sant\u00e9 publique disproportionn\u00e9es qui limitent l'acc\u00e8s \u00e0 des services de sant\u00e9 de qualit\u00e9 dans la r\u00e9gion. En outre, les infrastructures de sant\u00e9 sont insuffisantes pour desservir la population. En outre, on signale une p\u00e9nurie de capital humain qualifi\u00e9 dans le domaine de la sant\u00e9, qui est encore plus grave dans le cas des maladies non transmissibles qui n\u00e9cessitent des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La plupart des h\u00f4pitaux sont sous-financ\u00e9s, sous-\u00e9quip\u00e9s et inaccessibles \u00e0 la plupart des patients dans les zones non urbaines. La couverture de l'assurance maladie est \u00e9galement limit\u00e9e dans la r\u00e9gion, en plus d'une grave p\u00e9nurie de travailleurs de la sant\u00e9 et d'un d\u00e9ficit encore plus important en personnel sp\u00e9cialis\u00e9 qualifi\u00e9. Tout cela est d\u00fb en grande partie \u00e0 la p\u00e9nurie d'\u00e9tablissements de formation, \u00e0 la migration \u00e9conomique et aux possibilit\u00e9s limit\u00e9es d'exercer.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les soins pour les maladies non transmissibles sont principalement dispens\u00e9s dans les centres de soins tertiaires, et parfois au niveau secondaire, mais les syst\u00e8mes d'aiguillage sont g\u00e9n\u00e9ralement m\u00e9diocres. Les soins n\u00e9cessaires pour les cas de MNT sont souvent assur\u00e9s par le tourisme m\u00e9dical vers des pays tels que l'Inde, les \u00c9tats-Unis et le Royaume-Uni.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Le Centre m\u00e9dical d'excellence pour l'Afrique (AMCE) cherche \u00e0 :<\/p>

  • Fournir des soins de qualit\u00e9 de bout en bout pour les trois maladies non transmissibles prioritaires qui ne sont pas facilement disponibles dans la r\u00e9gion.<\/li>
  • Combler le d\u00e9ficit actuel de l'offre de soins complets et de qualit\u00e9 pour les maladies non transmissibles.<\/li>
  • Fournir des soins de la plus haute qualit\u00e9 et d\u00e9courager le tourisme m\u00e9dical en dehors de la r\u00e9gion<\/li>
  • G\u00e9n\u00e9rer des revenus pour les autres fournisseurs de l'\u00e9cosyst\u00e8me et encourager la croissance.<\/li>
  • Am\u00e9liorer les comp\u00e9tences cliniques et op\u00e9rationnelles sp\u00e9cialis\u00e9es permettant l'\u00e9panouissement professionnel<\/li><\/ul>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Le voyage vers l'occasion d'aujourd'hui a commenc\u00e9 il y a environ 7 ans. La premi\u00e8re phase a consist\u00e9 pour KCH \u00e0 r\u00e9aliser un examen complet et une analyse macro\u00e9conomique de l'ensemble du secteur de la sant\u00e9 en Afrique. Les recommandations issues de cette \u00e9tude nous ont conduits \u00e0 la deuxi\u00e8me phase, qui consistait \u00e0 \u00e9laborer un plan d'affaires en vue de cr\u00e9er une AMCE en m\u00e9decine tertiaire dans un pays d'accueil. Le Nigeria a \u00e9t\u00e9 choisi comme pays d'accueil pour le projet AMCE \u00e0 la suite d'un appel d'offres auquel ont particip\u00e9 le Nigeria, le Kenya, la Tanzanie et le Ghana. Un protocole d'accord a \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9 entre le gouvernement nig\u00e9rian (FMoH), Afreximbank et KCH en juillet 2017. Apr\u00e8s une \u00e9tude de faisabilit\u00e9 approfondie de 3 ans, Afreximbank a finalis\u00e9 le plan d'affaires pour d\u00e9velopper un \u00e9tablissement de 500 lits.<\/p>

    Permettez-moi maintenant de remercier la KCH et les \u00e9quipes respectives d'Afreximbank qui ont travaill\u00e9 sans rel\u00e2che, br\u00fbl\u00e9 des heures de minuit et organis\u00e9 de multiples consultations afin de parvenir \u00e0 une solution gagnant-gagnant et d'assurer ainsi le succ\u00e8s dont nous sommes t\u00e9moins aujourd'hui.<\/p>

    \u00c0 tous ceux qui ont quitt\u00e9 leurs divers engagements pour nous rejoindre ici, nous adressons nos remerciements et nos mains de coop\u00e9ration.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t <\/div>\r\n <\/div>\r\n \t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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    Merci \u00e0 tous d'avoir \u00e9cout\u00e9.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div><\/div><\/div>